El trabajo, el equipo y los números en contexto.
Seguimiento de clientes, proyectos, responsables, entregas y presupuesto.
Panorama de proyectos
Distribución por estado
Presupuesto vs. gasto
Totales de todos los proyectos
Cuellos de botella
Tareas bloqueadas o vencidas por responsable
Próximas entregas
Fechas comprometidas por proyecto
Atención prioritaria
Lo que puede afectar plazos, clientes o presupuesto
| TAREA / PROYECTO | ASIGNADA A | DEBE RESPONDER | FECHA LÍMITE | ESTADO |
|---|
Proyectos
Responsables, estado, fechas y presupuesto en una vista.
| PROYECTO / CLIENTE | RESPONSABLE | ESTADO | AVANCE | FECHA FINAL | TIEMPO RESTANTE | PRESUPUESTO | GASTADO | ACCIONES |
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Tareas y responsables
Separa quién ejecuta la tarea de quién debe responder por el resultado.
| TAREA | PROYECTO | ASIGNADA A | DEBE RESPONDER | VENCE | PRIORIDAD | ESTADO | ACCIONES |
|---|
Carga de tareas por persona
Tareas activas asignadas
El tablero resalta a quien acumula tareas bloqueadas, vencidas o esperando respuesta. La señal orienta una conversación de apoyo; no califica por sí sola el desempeño de una persona.
Entregas periódicas
Controla próximos hitos y deja registro al confirmar una entrega.
Próximas fechas
Entregas recurrentes activas
| ENTREGA | CLIENTE / PROYECTO | RESPONSABLE | PRÓXIMA FECHA | FRECUENCIA | ESTADO |
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Clientes
Cada proyecto y compromiso ligado a una cuenta.
| CLIENTE | CONTACTO | CORREO | PROYECTOS | INGRESOS REGISTRADOS | PRÓXIMA ENTREGA | ACCIONES |
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Ingresos y gastos por proyecto
Seguimiento operativo de presupuesto; no reemplaza la contabilidad.
Ingresos y gastos
Valores registrados por tipo
Los registros ayudan a comparar gastos contra el presupuesto definido y ver ingresos reportados por proyecto. No calcula impuestos, cuentas por cobrar, flujo bancario ni estados financieros oficiales.
Movimientos recientes
Historial de movimientos de la organización
| FECHA | TIPO | PROYECTO | DESCRIPCIÓN | RESPONSABLE | VALOR |
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